L'objectif principal du projet est de développer une plate-forme qui permette aux entreprises d'évaluer leur productivité à l'aide d'un outil d'auto-analyse et de prendre des mesures autonomes pour augmenter la productivité de leur entreprise.
La plate-forme se base sur les résultats des quelque 30 études de cas réalisées dans le cadre du projet. Dans le cadre de ces études de cas, les partenaires du projet accompagnent des entreprises sélectionnées dans leur analyse et dans les mesures qu'elles prennent ensuite pour augmenter leur productivité. Au cours du projet, des paramètres scientifiques ont ainsi été définis pour la mesure et l'augmentation de la productivité. Les résultats des études de cas sont intégrés dans l'outil d'auto-analyse de la plate-forme.
Une autre activité de PRODPILOT est l'introduction et l'établissement d'un prix de la productivité dans la Grande Région afin de stimuler les processus d'innovation et de récompenser les exemples de pratique. Ce "Grand Prix PRODPILOT" a été décerné à 4 reprises à des entreprises de la Grande Région pendant toute la durée du projet.
En outre, le consortium du projet a développé un atelier à l'aide duquel les collaborateurs des entreprises apprennent à identifier et à comprendre les potentiels pertinents pour augmenter la compétitivité. Ces concepts de formation pour l'introduction du Lean Management se déroulent en présentiel et en ligne.
