Bereits in Kürze starten die ersten 10 von insgesamt 30 [Fallstudien] von PRODPILOT. Diese Fallstudien stellen eine echte Chance für Unternehmen dar, von der Expertise aller Projektpartner und einer maßgeschneiderten Unterstützung zu profitieren. So haben über die gesamte Projektlaufzeit insgesamt 30 Unternehmen aus der Großregion dadurch die Chance, bei der Analyse ihrer Produktivität und bei der Umsetzung von Maßnahmen zur Steigerung dieser Produktivität unterstützt zu werden. Die Ergebnisse und Erfahrungen aus den Fallstudien werden auch in Form von u.a. Tutorials, Videos, Best Practices und Feedback in das Selbstanalysetool der Projektplattform integriert. Neben der Unterstützung, die die ausgewählten Unternehmen erhalten, sind diese Fallstudien zudem ein wichtiger Meilenstein des Projekts. Denn aus den aus den Fallstudien gewonnenen Erkenntnissen wird die Internetplattform gespeist, die dann am Ende von PRODPILOT KMU durch konkrete Beispiele Verbesserungspotenziale aufzeigen wird.
Kann ihr Unternehmen an den Fallstudien teilnehmen?
Das Projekt PRODPILOT richtet sich vorranging an KMUs (zwischen 25-250 Mitarbeiter) des produzierenden Gewerbes:
Ihr Firmensitz muss in der Großregion sein:
Wie können Sie sich bewerben?
Wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen bei der Auswahl von Fallstudien berücksichtigt wird, wenden Sie sich einfach an den Projektpartner in Ihrer Region:
Wie werden die Firmen ausgewählt?
In diesem Jahr werden 10 Unternehmen (2 pro Region) Gegenstand einer Fallstudie sein. Um diese Unternehmen auszuwählen, werden die Regionaljurys, die sich aus unabhängigen Akteuren des Projekts PRODPILOT zusammensetzen, ihre Entscheidungen anhand einer Reihe von Hauptkriterien treffen:
Zudem ist eine Zustimmung des Unternehmens zur Veröffentlichung der Ergebnisse, die im Rahmen der Fallstudie erzielt werden, zwingend erforderlich.
Ablauf der Fallstudien
Nach der Auswahl der zehn Unternehmen kann die Umsetzung der Fallstudien konkret beginnen. Jede Fallstudie beginnt mit einer Diagnose der Produktivität des Unternehmens und einer Organisationsanalyse, um die am besten geeigneten Handlungshebel zu identifizieren. In Zusammenarbeit mit den Beteiligten des Unternehmens und den verschiedenen Projektpartnern werden dann konkrete Empfehlungen priorisiert und im Unternehmen umgesetzt. Im Anschluss daran wird eine Evaluierung durchgeführt, um die korrekte Umsetzung der vorgeschlagenen Lösungsansätze und ihre Auswirkungen auf die Produktivität der KMU sicherzustellen. Am Ende einer jeden Fallstudie tauschen sich die Partner mit den Unternehmen über ihre Standpunkte, Erfahrungen und Erkenntnisse aus. Dabei wir auch ein Fokus auf die Auswirkungen gelegt, die das Projekt auf das Unternehmen hat. Dieser Austausch wird in einem Video festgehalten.
Wir freuen uns auf ihre Bewerbung!
